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提高物流仓库出货效率,降低劳动力成本

2020-08-29 15:41:50

在日常的物流仓库出货管理中,仓库有很多个日出订单,如何在提高效率的同时,尽可能地提高仓库的效率,降低人工成本。


条码识别管理

条码识别管理,按"行面-列-层"打印出贴在每个库上的条形码,用这个徽标在挑选过程中非常容易,查找商品可以在几秒钟内完成。条码识别是仓库管理的趋势,我相信大多数电子商务仓库都在做,除了这个标志上的文字,还打印了一个可以扫描的条形码。


物流仓库出货


仓储

一个PDA,每人把商品放在拖车上,放到货架上,先用PDA扫描货架条形码,再扫描条形码,就不用区分商品了,商品可以随意摆放(当然,如果按类别分开摆放更好),每个货架摆放好后换一个货架扫描两个仓库管理员,2个PDA,每人每小时至少500件装两辆小拖车(比如服装),两个人1小时1000多件(单件)没有任何问题。

 

货架末端会扫描PDA按库,条形码,数量格式直接录入ERP系统,入库完成。然后我想知道任何一个物品在哪里,有多少,只要去库存查询,输入条形码查询就可以知道这个物品在哪个库位上,每个库位有多少。仅此而已,不要去什么批次,不要怕一个仓库只能对应一个条形码的商品而造成补货的麻烦,每一次出货都标有一个仓库。

 

出仓

1人,3架扫瞄枪,3台电脑,每台电脑2人,总共5人(包括单人和计算机)。据保守估计,每台计算机每小时输出80多台,每小时2台,160台,8小时1280台。当仓库里没有货物时,你也可以将仓库人员调到仓库,与单人合作离开仓库,这样8小时订单的平均日订单产量至少可以超过1500份。当然,如果系统支持,货物将加倍。


物流仓库出货


最后就是计算机扫描出货仓清单和包装箱中货物的条形码,以验证它是否流入包装区域并等待包装。按照以上的方法就可以大效率的提高物流仓库出货出货效率,并且降低劳动力成本。


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